Under året fick patienterna vård i enlighet med överenskommelsen med Hälso- och sjukvårdsnämnderna, vårdköerna och väntetiderna blev inom de allra flesta verksamheterna kortare och vi förbättrade patientsäkerheten. Patientenkäterna visade att patienterna blir allt mer nöjda med vårt arbete och det genomfördes mängder av förbättringsarbeten inom vården, i våra lokaler, i vårt miljöarbete med mera Sjukfrånvaron fortsatte att minska och vi hade vid årets utgång dessutom en ekonomi i balans.
Rikssjukvårdsnämnden gav sjukhuset förtroendet att nationellt svara för lever- och lungtransplantationer och vi är över huvud taget starka när det gäller rikssjukvård. Nationella jämförelser visar att den kliniska forskningen i Göteborg håller hög kvalitet och forskningen ökade i omfattning. Regionfullmäktige avsatte i december pengar för byggandet av Bild- och interventionscentrum. Det blir en av sjukhusets största investeringar någonsin. Satsningen blir en viktig förutsättning för att vi även i framtiden ska vara ett av de främsta sjukhusen.
Vårdgarantin
Det var vid årets utgång endast inom fem specialiteter som sjukhuset inte klarade vårdgarantin. Inom de flesta verksamheter reducerades köerna systematiskt genom internt arbete och anlitande av externa vårdgivare. Antalet mottagningar där ingen patient väntat mer än 90 dagar var fem fler än året före. Vid de verksamheter som inte klarade vårdgarantin förklaras det av kraftigt ökar remissinflöde eller nationell brist på specialistläkare.
Patientenkäterna
87 procent av de patienter som besvarade patientenkäten inom den öppna vården var nöjda eller mycket nöjda med besöket. Resultatet var en förbättring i jämförelse med den senaste mätningen 2007. Vid motsvarande patientenkät inom slutenvården var 84 procent av patienterna nöjda eller mycket nöjda med vården. En regiongemensam patientenkät inom vuxenpsykiatrin genomfördes. Där var mellan 70 och 97 procent nöjda eller mycket nöjda med vården och behandlingen.
Hälsofrämjande sjukhus
Arbetet fortsatte med att sprida kunskaper och ge goda exempel för en hälsosammare livsstil. Särskilda projekt riktade sig till patienter, medborgare och medarbetare. Fokus under året var fysisk aktivitet, rökfritt sjukhus samt kultur och hälsa.
Processer och verksamhet
Vid nationella studien av vårdrelaterade infektioner hade Sahlgrenska Universitetssjukhuset lägst andel av landets universitetssjukhus och våra värden har förbättrats vid två mätningar i rad. Följsamheten till basala vårdhygienrutiner och klädregler förbättrades under året. Vid årets slut var det 86 procent som följde hygienrutinerna och 90 procent som följde klädreglerna enligt. Målet 100 procent måste emellertid uppnås i båda fallen. Ett ökat antal händelse- och riskanalyser genomfördes och en metod för systematisk journalgranskning infördes för att identifiera patientrisker.
Sjukhuset etablerade under året en regional donationsenhet, med uppdrag att informera och utbilda i frågor rörande organdonation. Rikssjukvårdsnämnden beslutade i november att Sahlgrenska Universitetssjukhuset ska vara ett av två centrum i landet för levertransplantationer och lungtransplantationer. Och vi skrev ett avtal med Island om transplantationer.
Akutmottagningarna på sjukhuset hade under året 166 400 registrerade besök och har nu en gemensam triagemetod. Ledtiderna inom akutmottagningarna blev kortare under året men mycket arbete återstår innan vi når regionens mål.
De totala vårdvolymerna var i nivå med planeringen och till det köptes vård av andra vårdgivare bland annat för att klara vårdgarantin. Komplexiteten i vården var fortsatt hög och medelvårdtiderna i den slutna vården var 5,0 vårddagar, en minskning i jämförelse med 2009.
Resultatet av 2009 års medarbetarenkät var något bättre än året innan. De flesta arbetsplatser har genomfört sjukhusets gemensamma medarbetarskapsutbildning. Antalet medarbetare var i december 16 436, en minskning med 466 personer i jämförelse med 2008. Sjuktalen minskade och var fyra procent. år 2009, en minskning från året innan med 0,3 procent.
Under 2008-2009 publicerades 927 artiklar från Sahlgrenska Universitetssjukhuset och 1 028 artiklar från de kliniska institutionerna vid Sahlgrenska akademin. Ökningen mellan åren var elva procent. Cirka 90 medarbetare disputerade under året vilket var tio fler än 2008.
Det ekonomiska resultatet 2009 var 113,9 mkr varav 91 mkr förklarades av under året sänkta avgifter för avtalsförsäkringar. Sjukhusets ekonomi förbättrades avsevärt under hösten 2009 beroende på ett mycket aktivt effektiviseringsarbete.