Vi formar framtidens sjukvård tillsammans

Sahlgrenska Universitetssjukhusets är till för patienterna och de står i fokus för allt vi gör. Under 2025 har vi ökat vår kapacitet och antalet patienter som väntat över ett år på operation har nästan halverats. Samtidigt sjunker beläggningsgraden; vi har färre patienter på fler tillgängliga och bemannade vårdplatser. Det är viktigt för både arbetsmiljö och patientsäkerhet.

Sveriges bästa kliniska forskning

Vi levererar också på våra andra kärnuppdrag - forskning och utbildning. Vi bedriver ledande forskning inom områden som exempelvis transplantation och strokevård och publicerade under 2025 över 3 300 artiklar. Enligt Vetenskapsrådet bedriver vi landets bästa kliniska forskning och vi är landets bästa universitetssjukhus att göra allmäntjänstgöring på, enligt AT-läkarna själva.

För att stärka vård och forskning ytterligare behövs samverkan. Under 2025 har vi ökat samverkan inom life science-sektorn med strategiska partnerskap som knyter oss samman globalt. Sahlgrenska Universitetssjukhuset går in i 2026 som partner till sjukhussystemet National University Health System (NUHS) i Singapore, Oslo universitetssjukhus och flera aktörer inom industrin, till exempel Astra Zeneca.

Vi är också en drivande aktör i nybildade Swedish University Hospital Alliance, ett fördjupat samarbete mellan Sveriges universitetssjukhus.

Framtidens sjukvård växer fram

På Sahlgrenska genomför vi en av Nordens största life science-satsningar: Sahlgrenska Life. Det är ett koncept för att utveckla framtidens vård och forskning tillsammans med universitet och näringsliv – byggnaderna är ett sätt att göra det möjligt.

På Östra sjukhuset är vi på gång med ny intensivvårdsbyggnad med tryckkammare, nytt förlossnings-och neonatalhus och ett nytt hus för barn- och ungdomspsykiatrin. Som en del av omställningen av hälso- och sjukvården har Mölndals sjukhus öppnat en huvudreception för att vi som sjukhus ska kunna stötta våra patienter att bli mer delaktiga i sin vård.

Även om mycket har utvecklats i gynnsam riktning under 2025 finns det samtidigt många utmaningar i hälso- och sjukvården. Vi står ödmjuka inför dem.

Samtidigt som vi arbetar långsiktigt för att klara en framtid med en äldre befolkning och dyrare läkemedel, behöver det finnas tid att vara nära verksamheten och möta utmaningarna i vardagen. Jag lägger därför stor vikt vid att träffa medarbetare närmast patienterna och ta del av det som skaver, att se och lyssna formar vår kultur. Där finns ett starkt engagemang för att göra vården bättre för patienterna.

Arbetsmiljön är en viktig hållbarhetsfråga. Under året har fokus legat på att stärka en inkluderande och trygg arbetsplats.

Omställningsarbetet fortsätter

För att nå sjukhusets ambitiösa mål samordnar vi omställningsarbetet i ett transformationsprogram: Sahlgrenska Universitetssjukhuset 6.0. Under 2025 har engagerade medarbetare drivit en rad aktiviteter över hela sjukhuset. Bland annat ser vi över hur slutenvård kan styras om till sjukhusvård i hemmet och hur digitala införanden kan göras utifrån verksamhetens behov.

När vi stänger böckerna för 2025 pekar de flesta kurvor åt rätt håll: ekonomin, tillgängligheten för våra patienter och beläggningsgraden på våra vårdavdelningar. Vi har under året ökat produktionen och förbättrat vården, samtidigt som vi fortsatt bedriver framgångsrik och ledande forskning och utbildning. Allt med handlingskraft och stort engagemang. Jag är stolt över alla insatser som medarbetarna gjort tillsammans för patienterna.

Svensk sjukvård står starkare – och utvecklingen fortsätter

Den här perioden kommer bokslut från landets regioner och sjukhus och det finns en trend att hälso- och sjukvården i Sverige utvecklas positivt trots många utmaningar. Allt fler patienter får den vård de behöver, och den så kallade vårdskulden som byggdes upp under pandemin krymper i snabb takt.

I Västra Götalandsregionen (VGR) har tillgängligheten förbättrats betydligt tack vare ett långsiktigt, strukturerat arbete som hela organisationen bidragit till.

Samma utveckling syns i Stockholm, där både Karolinska Universitetssjukhuset och Södersjukhuset rapporterar kortare köer och fler genomförda vårdinsatser.

Bra jobbat alla kollegor i landet! Det är glädjande att se hur sjukvården nationellt rör sig i rätt riktning – och att våra gemensamma ansträngningar verkligen gör skillnad för patienterna.

/ Sjukhusdirektör Boubou Hallberg

Här kan du läsa Årsberättelsen 2025, ett urval av vad sjukhuset har åstadkommit under året som gått. Den kompletterar Årsredovisningen som är den formella redovisningen av 2025.